2010年7月24日 星期六

10億畫素數位相機,與投影智慧觸控平台

http://www.bnext.com.tw/article/view/cid/127/id/14840
撰文者:趙郁竹發表日期:2010-05-19
原題名:微軟打造10億畫素數位相機,做數位典藏利器

微軟亞洲研究院今日(5/19)發表文化遺產數位化的研究成果,其中包括一台目前世界最高、達十億畫素的數位相機,圖像精細程度超過肉眼觀察的六倍,可替藝術品和骨董的做到高解析度的數位化儲存。

例如拍攝一幅油畫時,可精細地看到邊緣的筆觸和細微的顏色變化,除了拍攝2D平面,還能透過光照處理,進一步抓出細節,呈現出油畫的立體面,可應用在文化遺產、考古以及藝術品保存。雖然售價還未知,不過微軟表示,已達到可商業化的程度,將低於2萬5千美元。

由於國立故宮博物院自1998年就開始進行文物數位典藏工作,以3D、高解析數位化等科技,針對翠玉白菜、毛公鼎等重量級國寶進行數位保存。因此微軟亞洲 研究院也和故宮以及台灣大學、北京大學合作,研發出多種數位文化保存技術。現場展示了創新的數位版清明上河圖,採用互動式音畫展示技術,不只可以 Silverlight技術快速檢視畫中細節,還搭配聲音互動,如拉近到畫中某一場景時,系統就會播放模擬當時場景的聲音,例如小販和客人的對話、動物的 叫聲等等。

除了展示數位典藏技術,微軟亞洲研究院還發表最新研發出的智慧觸控平台,使用者可以將手機或電腦上的內容投影到任意桌面,透過拍攝影像投影傳感系統,不論 是牆壁、桌面、甚至是一張普通的紙,都可變成觸控平台。例如將電腦中的一對鼓投影到桌面上,只要敲擊桌面、虛擬打鼓,就會產生真正的鼓聲,進行3D互動。

串起中華郵政、PayPal,PChome全球購物啟動

http://www.bnext.com.tw/article/view/cid/60/id/15544
撰文者:羅之盈發表日期:2010-07-19
屆滿10歲的PChome線上購物,本月悄悄啟動全球購物專區,目前雖然無法括及中國市場,但串起中華郵政的物流系統、PayPal的金融機制,中國市場只差臨門一腳。 PChome線上購物在網路購物相當冷門的2000年,以販售數位相機打響第一炮,接著帶動整個3C類別銷售,經過第一個5年、2005年底,PChome線上購物推出開店平台--商店街」專區以低門檻的開店費用,帶動台灣傳統小店通往網路銷售的道路。

一次導入16萬商品

2010年,第二個5年結束了,PChome線上購物推出「全球購物」專區,以
「24小時到貨」專區為本(統倉模式創造快速到貨),讓海外消費者也能在站內下單、付款、海外收貨,成為第三個五年的第一步。自7月開始,擁有29萬件商品的PChome線上購物,排除不適合寄往海外的商品,如有保存期限的食品,將適合的16萬商品一次導入全球購物專區。
從後台來看,PChome全球購物在物流部分串接中華郵政,郵務車直接開到PChome統倉收貨,送往國外;至於在金流部分,延續國內購物的信用卡付費機 制,但因國外銀行核發的信用卡徵信較為困難,所以只開放台灣的銀行所核發的信用卡,另外,則首度串接電子支付系統PayPal,全球已有將近2億會員的 PayPal,為沒有台灣信用卡的海外消費者提供付款管道。
PChome線上購物表示,目前試營運僅送貨到美國,接著就會開放全球地區,只要中華郵政能夠運送的地方都能送達,「有些商品是台灣獨有的,台灣消費者旅 居國外時就有使用需求,如大同電鍋、電磁爐,現在都能在全球購物專區購得」。因此初期專區將以海外華人為消費主力,未來將配合海外市場做網站語言轉換,拓 展到非華人市場,此時台灣相對便宜快速的3C商品、電腦周邊與零件,可望吸引海外消費者下單。
但是,PChome線上購物的全球購物目前獨缺中國,此刻公告的全球送貨地區,並沒中國內地,僅可送達香港與澳門,不過中華郵政在送貨到中國地區已有運送機制,看來金流反倒是比較麻煩的部分,現下沒有台灣信用卡又少有PayPal帳號的中國消費者,幾乎無法在此購物。

有機會在第三季,銷往中國市場

值得玩味的是,PayPal已經於2010年3月與中國銀聯卡達成合作協議,未來中國銀聯卡卡友能將卡號與PayPal帳號串接,進行海外網站的購物結算,若是這項PayPal與銀聯卡的合作案順利在2010年第三季成 真,那麼已經串好PayPal金流的PChome全球購物專區,最快也能同時展開對中國市場的銷售!面對同文同種的中國市場,連語言轉換都比海外市場容 易,也許PChome全球購物在中國地區的營收,大有潛力在推出當月就比其他市場總和高,全球購物當真是PChome線上購物下一個五年的成長機會。

Flipboard爆紅,「上游網站創業」時代的來臨?

http://mr6.cc/?p=4834
by Mr. 6 on July 23rd, 2010


今天的題目有點奇怪,是自己有感而發,關於一個網站可能發展的大視野,雍關它的行銷,它的獲利,它的未來的一切……。既然微軟的口號可能改為Be What’s Next」,那我們來思考,什麼會是「Next」?
這星期,美國網路界大談一個剛剛爆紅的小程式,這個小程式我們在亞洲肯定不太知道,因為它是在「iPad」上面的小程式,免費下載,叫做「Flipboard」。
先講講這個Flipboard多厲害,美國時間的周二(我們的兩天前),Flipboard剛剛宣布上線,在短短的幾小時內,它就整個「當機」了!
怎麼回事?
因為,太多人下載來使用了!大家開始在網路上抱怨,Flipboard很紅,殺了自己嗎?有人甚至還罵到美國知名部落客Robert Scoble,他在一天之內就在微網誌上面發表三十篇訊息來歌頌Flipboard,害Flipboard當場掛掉!Robert Scoble也回應,他一人不夠,都是網友「太喜歡」Flipboard,安裝之後,紛紛傳出去,其他使用者也紛紛點進來下載,現在Flipboard發 現單單加裝主機可能還不夠!他們已經做了一個「排隊模組」,今後玩Flipboard的一些功能還要排隊一下,排到時,Flipboard會透過 email通知「你可以進來了!」
歐老天,竟然有app可以紅成這樣!
到底Flipboard是什麼東東?這麼猛?
原來,Flipboard號稱是第一個在iPad上面的「社群雜誌」(social magazine),什麼叫「社群雜誌」?這本雜誌,裡面的內容不是來自於記者、編輯大人的大作,而是來自你在社群網站裡的「朋友」們。你一開始使用Flipboard,他們就會要求你得提供你在twitter、facebook等網站的帳號,由Flipboard自動去抓取你的朋友們,最新講了什麼?剛剛放了什麼照片?
驚!你說:騙人!這種網站,從前稱作「Social Aggregator」、社群整合器,早在三~五年前就已經出現而且失敗了, 我在幾年前也寫過文章提過這些機會,但這些「整合器」後來發現全都只是重度使用者在使用,沒人會這麼無聊的需要去整合所有的朋友的留言,只要一個一個的登 入、查看,就好了呀。但,誰知道,iPad帶來了完全另一種的「上網模式」,半躺在沙發,身上束縛盡褪,輕鬆的用手撥弄著螢幕,東看看、西看看,這樣的情 境,超級適合「雜誌」,因此我們已經看到好幾本雜誌跑到iPad上面成為最熱門的app,現在,Flipboard再回來重做這個「社群雜誌」,真是時候 呢!
而Flipboard果然很快的找到了投資者,全都是「一時之選」的策略投資人,包括了twitter的共同創辦人、facebook的共同創辦 人,然後,連知名影星Ashton Kutcher也急忙跑去問網路人Robert Scoble到底Flipboard要怎麼聯絡,他想要投資他們!過了幾天,Ashton Kutcher真的也成了投資人之一。
最有趣的是,我們倒不必讚頌太多Flipboard的成功。因為它的成功,只是iPad的「雜誌」模式的起飛,起飛到可以將從前的「社群整合器」重新包裝成「社群雜誌」,這只是「小趨勢」而已!而,真正後面的「大趨勢」,以及後面真正應該微笑的成功者,是誰?
其實是──twitter、facebook。尤其是facebook,在今年初推出Open Graph之後,一開始大家無法完全的被說服,為何facebook要開始做「外站」的野心?為何不再強調吸引站長、開發者,到facebook裡面來 「開店」,而反而是鼓勵這些外面的網站,都嵌一些有的沒的facebook的小插件?
看了Flipboard,我們終於了解,這是「上游」和「下游」的差別--

當Flipboard起來並爆紅,它是利用facebook紅的,紅的不是facebook,但它卻應該要比之前它自己成長還要微笑。
「上游」與「下游」的差別何在?誰上,誰下?應該這樣看──當我們比較「網站創業家」和「硬體創業家」,你會立刻發現最明顯的不同──網站創業家,總是先講市場,講得口沫橫飛,可以如何讓大家都開始使用,他們都在做「下游夢」,大家都會說,我們不必自己做產品,我們只要做一個「平台」, 上面自然會有人們上來幫我們po訊息,甚至商家會主動來我們這邊貼廣告,甚至技術開發展還會主動來我們平台上面製作一些新的app……,所以說,這個網站 最後會是大家都愛的平台,大家在上面賺到錢、做生意、或享受生活,不過,自始至終,對於一個「使用者」來說,他終究還是來到這個網站。我們說,這類網站,其實是在做「下游」,也就是做最後一哩的「通路」
但硬體創業家往往不是這樣,他們是做「上游」!沒辦法啊,當他們發明任何小技術、做出了什麼小系統,很難、很難、很難真的交到消費者手中!舉例來 說,你的公司做出了一個超省電的「電池」,必須得先讓通路商喜歡你,可以上架到Wal-mart或家樂福或燦坤;如果能讓世界五大筆電廠商其中一家開始使 用你的電池技術,開始量產到每一台筆記本電腦裡,那麼你就發財了!我們說,這種創業是在做「上游」
「上游創業」和「下游創業」最大的不同,在於「上游」做到最大的時候,還是很專注的在做一樣事情,它相較之下是比較「專業分工」的現代方式,不必去 煩心一些行銷的事,不必和競爭者做過於流血的殘酷競爭,或許本益比也容易較高;它其實是比較好的模式。而「下游」,像以前做平台的方法,絕對是兵家必爭, 做到最後,絕對是愈來愈不專注,可能愈做愈大、人工愈來愈多,除非你是Google握有一個搜尋方面的軟硬體關鍵技術門檻。
有趣的是,對一個網站公司來說,原來「上游」和「下游」其實只有一線之隔──
你看,facebook明明一開始是做「下游」的,當它取得初步的使用者量的規模後,它就不斷的將自己做成空空的平台,讓其他人可以到它的「肚子」 裡自己開站、自己上架、自己做行銷、自己賺錢……。甚至它利用了裡面一些成功的app如Farmville農場型小遊戲來幫助自己快速的成長會員數,然 後,它現在有了5億會員,卻瞬間可以改做「上游」
突然間,看到Flipboard成功,這些社群「皮」會繼續紅下去,然後繼續使用著facebook的種種功能。
我一直在想,我也想做平台夢,要怎麼樣一開始就不要做「下游」,而是改做「上游」?
這個商機可能很恐怖,仔細想想,現在所有已經成功好多年的平台網站,都是「下游」,這包括C2C網站如eBay、淘寶,包括B2B網站如阿里巴巴,包括部落格平台、團購平台、人力銀行、外包網、甚至男女交友網站!全部都是「下游」,這些厲害的網站們已經讓所有人、所有廠商都在上面,但他們都是「下游」。
如果以上每一個idea,都做出一個「上游」版呢?
意思是說,這些來的人,並不是來我們這個網站,在上面開闢新天地;那些人其實是到其他廠商的地方,但是,這些「其他廠商」都得仰賴我們這個平台,才辦得起來?
那會是什麼世界?
那會是怎樣的網站?怎樣的網站可以做成「上游」?
突然,找到了一個在這個周末可以好好思考的題目。